Objetivos
Ob-
jetivos
Jornadas de Reflexión, Reconstrucción y
Regeneración del Sector de las Artes Visuales
tras la DANA
Reflexión, Reconstrucción y Regeneración del Sector de las Artes Visuales en la Comunidad Valenciana. Estas jornadas surgen como una respuesta colectiva e inmediata ante la situación de emergencia provocada por la DANA y sus devastadoras consecuencias sobre el ecosistema de las artes visuales en la Comunidad Valenciana. Pero van mucho más allá de la coyuntura: se conciben como un espacio de activación y pensamiento crítico orientado a repensar de raíz el presente y el futuro del sector, desde una lógica comunitaria, interdependiente y transformadora
No solo aspiran a diagnosticar y debatir, sino a construir una hoja de ruta común, viable y compartida, que permita participar en un proceso colectivo de transformación a todos los actores del sector: artistas, instituciones, colectivos, gestores, fundaciones, museos, espacios independientes y plataformas tecnológicas.
Se trata, en última instancia, de devolver al arte su potencia política, emocional y social como espacio de cuidado, resistencia y regeneración.
Objetivo
01
Reflexionar:
Diagnóstico, memoria y
mirada crítica
Uno de los objetivos primordiales es generar un espacio de escucha, análisis y diagnóstico riguroso sobre el estado actual del sector de las artes visuales. A través de la participación activa de artistas, gestores culturales, responsables institucionales, teóricos, expertos en regeneración cultural y otros agentes clave, se busca:
• Identificar los daños materiales, simbólicos y estructurales sufridos por el sector tras la DANA.
• Poner en común experiencias individuales y colectivas, tanto de afectación como de resistencia.
• Elaborar una memoria crítica que visibilice las fragilidades estructurales del sistema artístico.
• Generar marcos de interpretación comunes que sirvan de base para la acción colectiva.
Objetivo
02
Reconstruir:
Estrategias compartidas,
resiliencia estructural
Más allá de la respuesta inmediata a la emergencia, las jornadas apuestan por impulsar procesos de reconstrucción que no reproduzcan las lógicas de precariedad previas, sino que apunten a una transformación estructural del sector. Esto implica:
• Definir estrategias de recuperación a corto, medio y largo plazo.
• Formular propuestas concretas para la mejora de infraestructuras culturales, redes de apoyo, circuitos de producción y difusión artística.
• Fortalecer la resiliencia de los agentes culturales mediante la formación, el asesoramiento jurídico, el acompañamiento emocional y el diseño de herramientas de gestión.
• Potenciar la colaboración entre instituciones públicas, entidades privadas y colectivos ciudadanos, bajo criterios de transparencia, horizontalidad y sostenibilidad.
Objetivo
03
Regenerar:
Innovación, sostenibilidad y
futuro compartido
El tercer eje estratégico se centra en la regeneración del ecosistema cultural desde una perspectiva innovadora, inclusiva y adaptada a los desafíos del presente. En este sentido, las jornadas se proponen:
• Explorar modelos de autogestión y cooperación cultural sostenibles, con base en experiencias inspiradoras de otras comunidades.
• Abordar el papel transformador de las nuevas tecnologías en la creación, gestión y circulación de las prácticas artísticas.
• Debatir sobre el acceso a subvenciones, la diversificación de ingresos y la necesidad de políticas públicas específicas que garanticen la sostenibilidad económica del arte contemporáneo.
• Establecer mecanismos de mecenazgo ético y colaboración público-privada que permitan reforzar el tejido cultural sin vulnerar su autonomía.
• Poner en valor el rol de las galerías, fundaciones, museos y agentes intermediarios en la consolidación de trayectorias artísticas.
• Visibilizar las aportaciones de los jóvenes artistas, sus lenguajes emergentes y las nuevas formas de relación con los públicos.